§ 4.4   Состав стратегического плана предприятия

 

Положения среднесрочной стратегии предприятия должны быть конкретизированы в годовом стратегическом плане и подкреплены плановым бюджетом доходов и расходов.

В стратегический план необходимо, как минимум, включить следующие разделы:

─┌│┐├┴┘┐┤┬┴┼│┐─┌┘└┼│┴┼┬┴┌┘┴┼││┴┘└┤┬┴└┼└┼┴┼┴┼││┼││┴├┘┬┴┴┼┬┴└┼┬┴┐├┘┴┼┬┴┼││┴┘

└┤┬┴└┐─┌┼┴┼││┼└┼┬┤┬┴┴┼┬┴┼│┼││┤┬┴└┼┘└┤┬│┴┼┬┼┴┼│┤┬┬┴┼│┴┼┬┴┬┤┬┴┬┼┴┼┼│┼┬┤┬┼└│┤

 

§ 4.3 <                                                                                                                                  > § 4.5

 

 

 

© 2016 Сергей Котов

Раздел:

Содержит:

Ключевые целевые показатели

Выборку целевых значений ключевых показателей (KPI) уровня предприятия и его дирекций из системы Balanced Scorecards, указанных с детализацией по кварталам календарного года.

Стратегические проекты и мероприятия

Перечисление по выбранным направлениям стратегического фокуса уточненного состава стратегических мероприятий / проектов, реализация которых позволит достичь указанных целевых показателей с указанием планового бюджета в первом приближении и общей диаграммой Ганта их реализации на протяжении календарного года.

Основные допущения

Уточненный (в сравнении с аналогичным разделом среднесрочной стратегии) перечень допущений внешней среды для предприятия.