§ 4.4 Состав стратегического плана предприятия
Положения среднесрочной стратегии предприятия должны быть конкретизированы в годовом стратегическом плане и подкреплены плановым бюджетом доходов и расходов. В стратегический план необходимо, как минимум, включить следующие разделы: |
─┌│┐├┴┘┐┤┬┴┼│┐─┌┘└┼│┴┼┬┴┌┘┴┼││┴┘└┤┬┴└┼└┼┴┼┴┼││┼││┴├┘┬┴┴┼┬┴└┼┬┴┐├┘┴┼┬┴┼││┴┘ └┤┬┴└┐─┌┼┴┼││┼└┼┬┤┬┴┴┼┬┴┼│┼││┤┬┴└┼┘└┤┬│┴┼┬┼┴┼│┤┬┬┴┼│┴┼┬┴┬┤┬┴┬┼┴┼┼│┼┬┤┬┼└│┤ |
Раздел: |
Содержит: |
Ключевые целевые показатели |
Выборку целевых значений ключевых показателей (KPI) уровня предприятия и его дирекций из системы Balanced Scorecards, указанных с детализацией по кварталам календарного года. |
Стратегические проекты и мероприятия |
Перечисление по выбранным направлениям стратегического фокуса уточненного состава стратегических мероприятий / проектов, реализация которых позволит достичь указанных целевых показателей с указанием планового бюджета в первом приближении и общей диаграммой Ганта их реализации на протяжении календарного года. |
Основные допущения |
Уточненный (в сравнении с аналогичным разделом среднесрочной стратегии) перечень допущений внешней среды для предприятия. |